互联网+能源
（一）可再生能源引领行业变革
互联网+改变传统电网结构，引领行业变革。互联网+能源是一种构建在可再生能源发电和分布式储能装置基础上的新型电网结构，其主要原理是依托互联网技术将分布式能源产生装置和用户连接起来，实现能源和信息的双向流通，对能源进行智能管理和分配，从而突破传统能源消费者、生产商等参与的既有格局。
与传统电网相比，而能源互联网采用互联网理念、方法和技术实现能源基础设施架构的变革，使得能量的开放互联与交换分享可以跟互联网信息分享一样便捷，这一变革完善传统电网功能，系统性得到提升。
可再生能源具有分散性、间歇性，需要能源网络变革。传统能源存在储量有限、环境污染、能效低等缺点，可再生能源呼声强烈。而可再生能源存在地理上分散、规模小、生产不连续、存在随机性和波动性等特点，难以有效利用，也很难适应传统能源网络集中统一的体制，因此需要与互联网融合，创立能源分散化的微网模式。由此，给互联网能源的发展带来巨大契机。
电改政策不断推出，垄断格局将被打破。《中共中央、国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》3月15日已经内部印发，不久将正式发布。随着售电市场的放开，发电企业如五大电力集团以及有资金实力的民营资本集团有望率先进入，建立独立的电力交易平台。参照德国电改后售电彻底市场化，电力企业纷纷触网的经验，我国售电方式转型必然会催生售电企业和互联网联姻的浪潮。
（二）商业模式
1、发电环节
分散发电再集成，并网销售电能。打破发电环节由大型发电厂独揽的传统格局，将电厂分散化、小型化，利用互联网及信息、监测、控制等技术，通过将各小型化“发电厂”集成后，集中使用或销售流通。
案例：德国RWE公司打破传统发电厂理念，创新性地将电厂“小型化、分散化”，形成分布式电网，从而建立虚拟发电厂。虚拟发电厂的工作原理就是将数以百万的小型分布式发电站并网，以此解决单一风电和光伏发电设施特有的发电量时高时低问题。公司本身不直接创造利润，而是通过代理销售由个体虚拟发电厂产生的多余电能获得收入。
打造发电管理平台，免费模式吸流量，增值服务赚收益。基于光伏、风电等发电监管、经济分析软件的空白，打造发电全方位管理平台，提供数据监测、故障预警等免费管理服务，从而产生用户粘性。当客户遇到监测风险时，需要为平台提供的管理咨询等服务支付费用。
案例：远景能源是我国三大风机供应商之一，公司在销售风机之外，努力开拓电能监控、管理业务，成功发表国内首个光伏行业第三方监管平台：阿波罗光伏云平台。该平台通过对发电单位实时监控、数据处理、故障预警等进行管理，催生发电企业谋求远景能源提供分析管理方案，从而为公司提供增值收入。
2、调配、输送环节
分类储能调配，匹配能源需求。基于可再生能源发电质量不同，将各能源分类储能，通过大数据分析消费者能源需求及习惯后，为消费者提供匹配的能源供给，实现资源最优配置，同时产生节能经济效益。
案例：专注于可再生能源开发的协鑫集团，提出“六位一体”分布式微能源网概念。创新性地将各种能源分类匹配、综合利用，继而削减能源无用损耗。而公司则以减能服务获得收入。其核心技术是综合应用光伏、风能等共六种能源系统，通过互联网有机结合组成微能源网，满足用户的多种能源需求。一次能源经过各种转换方式组合，以最经济、高效的方式满足用户对照明、电机、生活热水等各种终端相匹配的能源需求。
采用智能电网，实现电能精确化供给。智能电网是互联网能源框架的基础，它以物理电网为基础，将现代先进的传感测量技术、信息技术和控制技术与电网高度融合而形成的新型电网。智能电网一方面将输电、发电全景进行数据汇总，能及时发现故障，并在第一时间做出处理，防止大面积停电实现安全可靠的用电环境；另一方面，通过对用电情况的实时追踪，智能电网能够便捷快速地调整输电格局，保证电能资源配置最优。
能源互调互补，实现平台交易。基于各区域能源需求及各自发电质量存在差异，为避免各区域因自给自足而产生产能浪费（无规模效应），提供电能调度交易平台，各区域分工明确，达到效率最大化。平台提供方通过赚取交易费用盈利。 案例：新奥集团是一家清洁能源开发公司，提出“泛能网”概念。“泛能网”是互联网、能源网和物联网高度融合的能源互联网。依托泛能网，形成一个个互联且可调度的区域平台，通过供需互动和多边的虚拟交易，实现资源价值的最大化利用。另一方面，对不同发电能源进行储能,并通过不同类型的储电、储冷、储热、储气装置，调节整个能源系统在时间和空间上的供需平衡。
3、售电环节
售电主体变革，电价市场化。基于发电模式的变迁，消费者由自主“小型发电厂”向电能供给者转变。电能交易市场实现实时变价，而消费者、企业、供电方可在市场上根据自身需求进行交易。
案例：德国E-Energy计划是旨在推动其他企业和地区积极参与创建基于ICT技术的高效能源系统，其中eTelligence项目在电能市场化上较有代表性。该项目在可再生资源丰富的库克斯港因组建“虚拟电厂”，运用互联网技术构建了一个复杂的调节系统，实现风能发电智能化的并网和区域电能市场一级化。该项目将发电商、电网运营商、能源服务商和用户集中到区域电能市场中，以价格为市场导向，实现发电与消耗相匹配，减少了不必要电能的耗用，实现资源配置最优化。
智能管理能源消费，以增值服务赢取用户。运用大数据搜集消费者电力消费习惯及能耗指标，同时辅以客户所处环境指标进行处理、分析，基于专业化节能视角给予相关消费建议，并提供节能账单，增加用户粘性。
案例：Opower是一家软件服务提供商，为消费者提供专业电力节能建议。它从电力公司取得大量的家庭能耗数据，运用软件系统进行用能分析，建立家庭耗能档案，有针对性的提出节能建议。Opower将这种服务出售给电力公司，以帮助其吸引和留住用户，在激烈的行业竞争中取得优势。
（三）投资建议及标的推荐
【民生新能源 黄彤】能源互联网提速
能源互联网核心两点：
电力交易市场化：电力可以自由交易、分布式能源能够大范围参与，加上放开售电侧，本次电改为能源互联网下一步发展扫清了体制障碍。
推进分布式能源：随着电动汽车大规模推广、充电桩建设提速以及储能技术的快速应用，能源互联网建设将提速，随着售电侧放开，自由交易以及分布式能源推进，新的商业模式将诞生。
最看好能源互联网标的：中恒电气（能源信息化龙头）、阳光电源（能源资产布局最完整：分布式电站、储能、新能源车）、爱康科技（能源后服务市场布局最完整：电站运维、融资租赁、碳开发）。
